La mission d'appui au parc national du Mercantour devait analyser « le positionnement des acteurs du territoire » et «l'importance des difficultés rencontrées en matière de préservation de la nature » , mais aussi de faire des propositions pour « permettre aux acteurs locaux de renouer le dialogue. » Elle ne formule pas de pronostic à propos du nombre de communes qui décideront d'adhérer mais elle préconise que soient réaffirmés les effets des conventions entre les communes et l'établissement public sur les possibilités de conduire des projets de développement. La mission souligne deux types d'éléments significatifs. Le fait que, pour certains acteurs, subsiste une perception critique à l'égard des activités du parc national du Mercantour. Puis, la raison d'être et les finalités de la charte sont parfois mal comprises ou perçues. La mission identifie comme un facteur clé pour les équilibres internes au parc et pour le devenir de celui-ci les modalités de la mise en oeuvre de la police de l'environnement par les agents du parc. Celles-ci conditionnent les appréciations actuelles sur la charte, sur le fonctionnement de l'établissement public et sur son apport aux territoires. La mission estime que des évolutions sont indispensables dans l'organisation et les méthodes en matière de police de l'environnement.