Les audits de programme ont pour vocation d'analyser l'ensemble d'une politique publique (retracée dans un programme au sens de la LOLF). Dans ce cadre, le présent audit examine le périmètre du programme « réseau routier national », sa structuration, la pertinence de ses indicateurs, son organisation en BOP, le déroulement des dialogues de gestion. La période d'audit coïncidant avec la restructuration des services routiers et le transfert aux départements des deux tiers du réseau routier national, il porte aussi sur la manière dont les nouvelles organisations sont en mesure de générer des modes de pilotage et de mise en oeuvre des actions du programme conformes à l'esprit de la LOLF. Ses résultats mettent en évidence une nouvelle organisation porteuse de progrès considérables dans la mise en oeuvre du programme même si des obstacles notables restent à lever, en particulier en matière de ressources humaines et de pilotage. En conclusion, l'audit propose des pistes d'améliorations déclinées en une série de suggestions classées par ordre de priorité et par thèmes.