Le rapport présente un suivi de l'évaluation des coûts de la rocade L2 à Marseille en se référant au précédent rapport de mission n°2001-0035-01 de février 2002. Il examine successivement la répartition des rôles au sein de la direction départementale de l'Equipement (DDE) au regard des missions de maître d'ouvrage et de maître d'oeuvre, l'évolution du projet, la gestion de l'opération vis à vis des dispositions de la circulaire du 5 mai 1994 et la conformité de la gestion financière de l'opération aux règles comptables applicables. La conclusion comporte un constat sur le passé et des recommandations pour l'avenir. Ces dernières portent sur la constitution d'une équipe dédiée, la fixation des rôles de chacun, le suivi comptable, le système de décision interne à la DDE, le mode de programmation et d'ordonnancement du projet.